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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2011.10
- 수록면
- 93 - 124 (32page)
- DOI
- 10.18327/jias.2011.10.15.3.93
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초록· 키워드
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본 연구에서는 북경시, 산동성 제남시 및 청도시, 해남성 해구시 등 중국 3개 지역에 대하여 최고경영자의 리더십 유형, 조직문화 유형 간의 관계, 리더십 유형 및 조직문화 유형의 조직유효성에 대한 영향을 파악하기 위해 Quinn의 경쟁가치 모형체계를 이용하여 분석을 수행하였다. 본 연구에서는 가설을 검증하기 위해 중국 3개 지역의 기업을 대상으로 각 기업에 현재 재직하고 인원을 통해 설문조사를 실시하여 기본적으로 1기업 당 1부의 설문지 작성하는 것을 원칙으로 하였고 총 237부의 유효한 설문지가 회수되었다. 실증분석 결과 중국 3개 지역 최고경영자의 리더십 유형과 조직문화 유형 간에 적합성이 존재한다는 가설은 채택되었다. 또한 실증분석의 결과로서 과업만족도, 승진만족도, 생활만족도 측면의 조직유효성을 높이기 위해서는 집단문화 및 합리문화의 영향이 가장 뚜렷하였고 관리감독만족도 및 직무만족도를 높이기 위해서는 집단문화의 영향이 뚜렷하게 나타났다. 실증분석의 또 다른 결과로서 중국기업의 조직문화 유형을 고려할 때 집단문화-발전문화-합리문화 또는 집단문화-발전문화-합리문화-위계문화와 같이 균형 있는 조직문화를 만들어 가면서 특히 참여를 독려하고 합리성을 추구하는 조직문화를 수립하는 것이 중국 기업의 조직유효성을 높이는데 있어 효율적이라는 점이다. 본 연구 결과를 살펴볼 때 조직구성원의 참여를 중요하게 여기고 인간관계를 중시하며 합리성을 중요하게 생각하는 조직문화를 통해 중국기업의 조직유효성을 높일 수 있다는 점은 한국기업에 있어서 상하간 위계질서를 강조하기 쉬운 우리기업에 있어 중국기업의 조직유효성을 높일 수 있는 조직문화 유형을 파악하게 한다는 측면에서 중요한 의미를 발견할 수 있다. 본 연구 결과에서 수직적인 위계질서 또는 내부적인 합리성 등 조직문화를 중요시하고 다른 문화에 대해 소홀하기 쉬운 한국기업에 있어 균형감각 있는 조직문화를 수립하는 것이 중국기업의 조직유효성을 높이는데 중요하다는 점을 시사해 준다.
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