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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.5
- 수록면
- 383 - 410 (28page)
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본 연구는 전략적 인적자원관리시스템(자율성부여, 교육훈련, 직급격차해소, 고용보장, 성과보상)이 종업원의 직무성과 및 직무태도(조직몰입, 이직의도)에 미치는 직접적인 영향과 함께, 그리고 이들 간의 관계에서 동기부여(내재적 동기부여, 외재적 동기부여)의 매개효과, 전략적 인적자원관리와 동기부여의 관계에 있어 절차공정성의 조절효과에 대해서 검증하고자 하였다. 연구 모형 및 가설 검증을 위해서 본 연구는 광주·전남 지역의 10개 조직, 200명의 종업원을 대상으로 설문지를 배포하였으며 수집된 설문서 177부가 가설검증에 사용되었다.
연구결과, 첫째, 전략적 인적자원관리의 구성요소인 자율성부여와 고용보장은 직무성과에 긍정적 영향을 미치고 있으며, 자율성부여와 직급격차해소는 조직몰입에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 교육훈련은 이직의도를 감소시키는 것으로 나타났다. 둘째, 내재적 동기부여는 직급격차해소와 직무성과, 자율성부여, 교육훈련 및 고용보장과 직무성과, 조직물입 및 이직의도 사이의 관계를 매개하고 있으며, 외재적 동기부여는 자율성부여, 교육훈련, 고용보장이 조직몰입에 미치는 영향을 매개하는 것으로 나타났다. 마지막으로 절차공정성은 교육훈련과 내재적 동기부여, 자율성부여와 외재적 동기부여 간의 관계에 있어 정적인 조절효과를 보이며, 직급격차해소와 외재적 동기부여 사이에 부적인 조절효과를 갖는 것으로 나타났다.
본 연구는 상대적으로 연구가 미흡했던 전략적 인적자원관리시스템이 종업원의 직무성과 및 직무태도에 미치는 과정에서 동기부여의 매개효과를 고려하는 한편, 절차적 정의의 조절효과를 검증했다는 점에서 학문적 의의와 함께 기업의 전략적 인적자원관리시스템의 실행을 위한 실무적 시사점을 제공했다는 의의를 둘 수 있다.
연구결과, 첫째, 전략적 인적자원관리의 구성요소인 자율성부여와 고용보장은 직무성과에 긍정적 영향을 미치고 있으며, 자율성부여와 직급격차해소는 조직몰입에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 교육훈련은 이직의도를 감소시키는 것으로 나타났다. 둘째, 내재적 동기부여는 직급격차해소와 직무성과, 자율성부여, 교육훈련 및 고용보장과 직무성과, 조직물입 및 이직의도 사이의 관계를 매개하고 있으며, 외재적 동기부여는 자율성부여, 교육훈련, 고용보장이 조직몰입에 미치는 영향을 매개하는 것으로 나타났다. 마지막으로 절차공정성은 교육훈련과 내재적 동기부여, 자율성부여와 외재적 동기부여 간의 관계에 있어 정적인 조절효과를 보이며, 직급격차해소와 외재적 동기부여 사이에 부적인 조절효과를 갖는 것으로 나타났다.
본 연구는 상대적으로 연구가 미흡했던 전략적 인적자원관리시스템이 종업원의 직무성과 및 직무태도에 미치는 과정에서 동기부여의 매개효과를 고려하는 한편, 절차적 정의의 조절효과를 검증했다는 점에서 학문적 의의와 함께 기업의 전략적 인적자원관리시스템의 실행을 위한 실무적 시사점을 제공했다는 의의를 둘 수 있다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구배경 및 연구가설
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 토의 및 결론
참고문헌
참고문헌 (0)
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