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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.11
- 수록면
- 179 - 182 (4page)
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본 연구는 최근 반도체 산업 내 새로운 성장 동력으로 여겨지는 비메모리반도체 및 System IC 산업진출 전략을 Catch-up Strategy의 관점에서 제시하고자 한다. 연구의 학술적 공헌과 실무적 유용성을 위하여 실제 반도체 산업 내 기업 사례를 심층적으로 분석하고, 이를 유형화하는 탐색적인 시도를 수행하였다. 이를 위해 세계 반도체산업의 태동과 발전, 산업의 리더십 이동과 산업 내 생존을 위한 한국형 Catch-up Strategy가 어떠한 전략적 선택을 가능하게 하였고 성공으로 귀결되었는지를 고찰한다. 추후 산업진출 전략으로는 메모리반도체에 편중된 한국의 반도체 사업 내에서 적극적이고 선도적으로 산업 내 성장과 전환 전략의 일환으로 비메모리반도체 시장에 진출하고 있는 삼성전자의 System LIS 사업부의 사례를 연구하여 제시한다. 크게, 수직계열화를 통한 수요창출 및 경쟁력 확보, 핵심역량의 극대화를 통한 인접시장 진출과 사업다각화, 진화된 Catch ?up Strategy를 통한 기술획득으로 구분되는 삼성전자의 사전 사례를 기반으로, Catch-up Strategy를 추후에 수행해야 할 기업들이 갖추어야 할 전략을 선도기술 표준화 전략, 그룹계열사를 활용한 새로운 수요시장 창출 전략, 전략적 인수합병과 Open Innovation 로 제시하고 각각의 전략에 맞는 세부 사항을 제시하였다.
목차
Abstract
I. 서론
II. 본론
Ⅲ. 성장 방안 논의 분석
Ⅳ. SKhynix의 반도체 사업 성장 전략
참고문헌
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