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저널정보
한국사회체육학회 한국사회체육학회지 한국사회체육학회지 제51권 제1호
발행연도
2013.2
수록면
203 - 215 (13page)
DOI
10.51979/KSSLS.2013.02.51.203

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The purpose of the study was to analyze the impacts on the loca l economy of holding sports events on a national basis with an analysis on the structure of the local i ndustry through the Regional I-O model by us -ing the location quotient method (SLQ) based on regional input-output tables of the year of 2005 released by Bank of Korea in 2009. First, the impacts of holding ``2011 National Elementary School Soccer Tournament for Hwarang`s Large Flag`` on the local economy presumably earned 37 billion and 968 milli on won for the amount of production inducement and 15 billion and 961 million won for the amount of value added inducement as well as 777 people of employment inducement. Second, the amount of value added inducement is comprised of employees` wages of 6 billion and 68 million won, operating surpluses of 5 billion and 620 million won, a consumption of fixed capital of 1 billion and 636 million won, and taxes on the net production of 2 billion and 25 million won. In particular, concerning the period of stay for visitors, coaching staff stayed 10.9 days on average and school parents and cheering squads stayed 6.3 days on average, which is considered successful results of a sojourning sporting event. However, acquisition of stricter objectivit y in input variables associated with consumption expenditure is required.
#the impacts on the local economy #local autonomy #nationwide sports events #regional inputoutput analysis

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강순화 / 2010 / 지역투입산출모형에 의한 스포츠이벤트 경제적 파급효과 / 한국사회체육학회지 39(39):213~222 dbpia 기정훈 / 2007 / 스포츠 이벤트 공간 조성을 통한 장소마케팅에 관한 연구 / 공간과 사회 28(28):31~65 dbpia 유의동 / 2006 / 산업연관분석을 이용한 한국프로야구산업의 경제적 파급효과 분석 / 한국체육학회지 45(2):267~278 google schola 김애랑 / 2010 / 생활체육이벤트 방문객 소비지출에 따른 경제적 파급효과 분석 -2010 전국생활체육대축전을 중심으로- / 한국사회체육학회지 42(42):409~419 dbpia 김예기 / 2003 / 산업연관분석을 이용한 우리나라 스포츠 산업의 파급효과 분석 / 한국체육학회지 42(5):483~496 google schola

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지방자치단체 스포츠이벤트 개최의 지역경제파급효과에 관한 연구
박진기 ,  김형렬 ,  박상윤 한국사회체육학회지 2017 .11

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