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한국경영학회 Korea Business Review Korea Business Review 제16권 제2호
발행연도
2012.5
수록면
263 - 282 (20page)

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사회적 벤처는 사회 변화를 추구하는 가운데 잠재된 사업 기회를 발굴하여 혁신적 사업모델을 구현하는 주체로서, 사회적 기업가정신(Social Entrepreneurship)을 실천하며 사회적 목적과 경제적 가치라는 혼합가치(Blended Values)를 추구하는 기업이다. 사회적 벤처의 혼합가치 추구에 공감하고 지지하는 투자자들은 벤처형 자선가(VenturePhilanthropy)와 자선적 투자자(Philanthropic Investors)의 역사를 거쳐 ``사회적 영향투자자``(Impact Investors)로 부상하고 있다. 본 논문은 ``사회적 영향투자``의 관점에서 사회적 벤처의 활성화 방안을 바라본 연구로서, 사회적벤처의 입장과 사회적 영향투자자의 입장에서 각기 마련되어야 할 정책적 요소들을 살펴보고 있다. 사회적 벤처는 혁신적 사업모델을 통해 고수익 추구가 가능하며, 민간 투자에 접근 가능한 조직 형태를 갖추어야 한다. 사회적 영향투자 활성화를 위한 금융전문중간 조직을 통해 투자 활동의 플랫폼이 갖춰져야 하며, 투자자를 위한 세제 혜택이 마련되어야 한다.
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2. [단행본] - 노희진 / 2010 / 녹색금융론 / 박영사 google schola 3. [보고서] - 노희진 / 2010 / 사회적 기업 육성을 위한 자본시장 연구 II google schola 4. [보고서] - 심상달 / 2010 / 자본시장을 통한 사회적 기업의 재원조달활성화 방안 google schola 5. [단행본] - Bishop. M. / 2008 / Philanthro-capitalism: how giving can save the world / A&C Black London google schola 6. [단행본] - Bornstein, D. / 2010 / Social Entrepreneurship: what everyone needs to know / Oxford University Press google schola

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