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한국경영학회 Korea Business Review Korea Business Review 제1권 제2호
발행연도
1997.12
수록면
205 - 225 (21page)

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신설 생명보험사 중 하나인 국민생명은 1995년 신사옥 입주 및 창엽 6주년을 계기로 정보기술기반구조(Information Technology Infrstmcture)의 재구축을 통한 재창업을시도하고 있다. 총 33개의 생명보험사가 벌이고 있는 치열한 경쟁,금융산업 개편,금리 자유화 등과 같은 불확실한 환경에 대응하기 위해서는 경영 체질 강화,과감한 영업,경영혁신,유연하고도 기동성 있는 조직의 운영,인재의 발굴 및 육성과 같은 전통적인 전략적 노력 이외에도 정보기술의 창조적 활용을 통한 한 차원 높은 경영이 요구되고 있기 때문이다. 또한 1995년 8월 인텔리전트 빌딩인 신사옥으로 이전함에 따라이에 대한 고려도 펼요하였다. 정보기술 차원에서 호스트 중심의 정보시스템 구조에서클라이언트/서버 시스템 (CSS: Client/Server System)으로의 전의,최종사용자 컴퓨팅의확산,텔레마케팅 (Telemarketing) 및 테이타베이스마케팅 (Database Markting) 시도,광파일 시스템 도입 등 정보기술기반구조 재구축에 투자를 아끼지 않고 있다. 이러한 국민생명의 적극적이고 전략적인 노력은 앞으로도 부단히 전개될 전망이며,정보기술기반구조 재구축을 통한 정보에 근거한 경영을 하는 재창업으로 기엽의 경쟁력 강화가 최선의 전략임을 국민생명의 경영진은 물론 전 종업원들이 인식을 같이 하고 있다.

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