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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.9
- 수록면
- 407 - 414 (8page)
- DOI
- 10.21184/jkeia.2014.09.8.3.407
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본 연구는 기업들에게 경쟁력을 강화하는 매력적인 마케팅 플랫폼으로 인식되고 있는 2018 평창동계올림픽 스폰서로 참여할 수 있는 방안을 마련하는 데 있다. 특히 올림픽 개최지인 강원도내 소재된 기업들의 로컬 스폰서 참여를 확대하기 위한 정책을 제언하고자 하였다. 이를 위해 국제올림픽위원회(IOC)가 직접 협상권을 갖는 TOP(The Olympic)와 IOC의 감독 하에 대회조직위원회(OCOG)가 운영하는 개최국 내 로컬스폰서에 대한 개념을 정리하였다. 로컬 스폰서 구조 및 권리, 강원도 로컬 스폰서 잠재자원을 분석하여 다음과 같은 방향을 제시하였다. 첫째, 올림픽 로컬 스폰서 참여 지원서비스 실시이다. 둘째, 올림픽 로컬 스폰서 참여 활성화를 위한 협력체계 구축, 셋째 올림픽 로컬 스폰서와 사회적 경제와의 연계 추진, 넷째 강원도 올림픽마케팅 기본계획 수립이다. 하지만 이런 올림픽 로컬 스폰서로 지정되기 위해서는 IOC, 평창동계올림픽 조직위원회, 강원도간의 긴밀한 협조체계가 절실하다. 따라서 이에 대한 좀 더 많은 연구가 진행되어야 할 것이다.
목차
요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 올림픽 스폰서와 로컬 스폰서 개념
Ⅲ. 올림픽 로컬 스폰서 성공사례
Ⅳ. 강원도의 2018 평창동계올림픽 로컬 스폰서 자원 분석
Ⅴ. 로컬 스폰서 참여 방안
Ⅴ. 결론
참고문헌
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