본 연구는 제품 개발에 대한 최종 성과 평가 수단으로서 갭(Gap)분석을 도입한다. 갭분석의 적용을 위해 본 연구에 앞서 문헌 조사와 설문 조사를 통해 고객의 요구사항을 파악하였다. 또한, 퍼지이론을 사용하여 애매하고 주관적인 고객 요구사항을 보다 명확하고 객관적인 수치로 전환할 수 있도록 하였다. 고객 만족도 갭분석 결과에는 중요도-만족도 모델을 수정 적용함으로써, 제품 개발에 있어서 제한된 자원하의 최대의 효과를 추구하였다. 본 연구의 분석 결과는 각 기업이 갭분석을 통하여 제품 개발의 최종 성과를 평가하고, 수정된 중요도-만족도 모델을 통하여 경쟁사 대비 상대적으로 노력을 집중해야 할 고객요구사항을 파악할 수 있음을 보여준다.
This paper introduces a gap analysis as a final means of performance evaluation in the product development. Customer requirements were identified for the gap analysis through literature and customer surveys. Fuzzy set theory was used to transform vague and subjective customer requirements into clear and objective numerical values. This research pursued a maximum effect in the product development that should utilize limited resources, by modifying and applying the importance-satisfaction model to the results of the gap analysis for customer satisfaction. This paper shows well that companies can evaluate a final performance of product development through the gap analysis and identify key customer requirements that they relatively need to focus on, compared with competitors, by the modified importance-satisfaction model.