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본 논문은 기업 회생 과정에서의 전략적 변화에 대하여 최고 경영자의 리더십 스타일과 최고 경영진의 역할에 대하여 개념적으로 탐색하고 있다. 최고경영자의 리더십 스타일은 비전 수립자, 동기 부여자, 분석자 그리고 과업 창조자와 같은 최고 경영자의 역할들에서 일관적으로 높은 혹은 낮은 정도를 보이는 경우, 그에 따라 강한 혹은 약한 리더십 스타일로 정의된다. 기업 회생과정에서 최고 경영진의 역할은 최고 경영진의 인식, 최고 경영진의 동기부여 그리고 최고 경영진의 역량으로 정의된다. 그리고 기업 회생 과정에서 전략적 변화는 사업 범위 혹은 사업 포트폴리오의 변화, 제품 시장에서의 경쟁과 관련된 의사 결정에서의 변화 그리고 조직 구조와 프로세스에서의 변화로 정의된다. 본 논문에서는 기업 회생 과정에서 최고 경영자의 리더십 스타일, 최고 경영진의 역할 그리고 전략적 변화 사이의 관계에 대한 개념적 모형이 제시된다.
목차
ABSTRACT
1. INTRODUCTION
2. THEORETICAL BACKGROUND
3. CONCLUSION
REFERENCES
요약
참고문헌 (0)
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