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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김종배 (인하대학교) 박민영 (인하대학교) 장팔선 (플로우비즈)
저널정보
한국SCM학회 한국 SCM 학회지 한국SCM학회지 제10권 제2호
발행연도
2010.10
수록면
11 - 22 (12page)

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In the recent years, many Korean companies have implemented ERP system to improve their operation efficiency. However, most companies have failed to produce tangible results even though they spent a huge amount of money. It is assumed that because they didn’t focus on the process innovation but only focused on the system implementation. Companies need to design process and tools to make all detailed plans work. S&OP is the key to integrate business process and IT system in more efficient way. S&OP has been described as “a set of decision-making process to balance demand and supply, to integrate financial and operational plan, and to link high level strategic plan with detailed operations”.
The purpose of this study is to verify the effectiveness of S&OP process in especially food and beverage industry through the case study of “H” confectionary company. The result shows that S&OP is the core process for company to gain the competitive advantage.

목차

1. 서론
2. S&OP에 대한 이론적 고찰
3. 국내외 기업들의 S&OP 도입 사례
4.“ H“사의 S&OP 구축 사례
5. 결론

참고문헌 (0)

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