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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이경원 (동국대학교)
저널정보
동국대학교 사회과학연구원 사회과학연구 사회과학연구 제19권 제3호
발행연도
2012.12
수록면
103 - 120 (18page)

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본 논문은 자신의 능력에 대해 사적 정보를 가진 경영자(CEO)가 경력관리(career concerns)를 고려하는 경우 경영자에 대한 성과기반 보수체계의 효과를 분석한다. 특히 경력관리를 통해 기대되는 보수가 높은 경우, 성과보수가 없다면 능력이 낮은 경영자가 능력이 과도한 위험을 추구하여 높은 경영자와 동일한 투자패턴을 보이게 되는 비효율적 집단행동(herd behavior)의 상황이 성과에 연동되는 강도가 높은 보상체계(high powered performance contingent compensation)를 도입함으로써 개선되어 효율성이 달성됨을 본 논문은 보인다. 이 결과는 대부분의 산업에서 총보상금액 중 성과보수의 비중이 높다는 실증분석에 대해 경력관리가 경영자에게 중요한 경우 높은 성과보수의 비중의 타당성을 설명하는데 기여하고 있다. 뿐만 아니라 본 논문의 결과는 경력관리로부터 발생하는 보수수준이 높은 한, 성과보수 비중을 직접적으로 낮추려는 최근의 정책적 시도가 효과적으로 작동하기 어려울 수 있음을 시사한다.

목차

요약
I. 서론
Ⅱ. 모형
Ⅲ. 최적의 보상계약
Ⅳ. 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (9)

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