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민간항공기 제조산업은 이미 몇몇 대기업이 글로벌 시장을 과점하고 있어 새로운 기업이 시장에 진입하여 단기간에 상위권에 자리매김하기가 힘든 상황이 되었다. 이에 짧은기간에 글로벌 항공기 제조기업으로 성장한 캐나다의 Bombardier사를 사례 연구하여 우리나라 민간항공기업 육성 방안을 수립하는데 시사점을 도출하였다. 철도차량 제조사로 출발했던 Bombardier사가 글로벌 항공기 제조사로 거듭 날 수 있었던 것은 유수의 국내외 항공기 제조사를 인수합병 (M&A) 하면서 외형을 넓히고 관련 기술을 흡수했기 때문이다. 이는 해당 산업에서 후발주자가 빠르게 상위권에 오르는데 자체성장보다는 M&A성장이 유효했음을 보여주는 예이다. 한편 Bombardier사는 현재 영업상 어려움을 겪고 있어 우리나라가 민간항공기 제조산업에 M&A를 통해 진입하려 할 때 Bombardier사를 대상기업으로 고려할 수 있다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. Bombardier사의 성장과 위기
Ⅲ. 인수대상으로서의 Bombardier사 분석
Ⅳ. 결론 및 시사점
[참고문헌]
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