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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
마윤주 이장우 (경북대학교)
저널정보
한국지역사회학회 지역사회연구 지역사회연구 제21권 제2호
발행연도
2013.6
수록면
147 - 174 (28page)

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The main purpose of this study is to discuss about what the governance mechanism to enhance the urban creativity is and how to construct this mechanism. This study compares two cities in terms of the governance mechanism. It utilizes the structure theory of Giddens which emphasizes on the dynamic interrelations between the social structure and actors. It analyses the growth process of Sheffield and Huddersfield in United Kingdom with literature review and primary data. The results show that two cities have different governance systems: one is top-down, while the other is bottom-up system. According to the system, the relation between the social structure and actors is different. The bottom-up system appears to achieve relatively higher performance in terms of the city dynamism and creativity. This implicates that it is more important to make cooperative and horizontal relationships with the spontaneous networking among actors rather than to rely on unilateral supports and requests from the central government.
#Urban creativity #Governance mechanism #Case study #Sheffield #Huddersfield #Creative city #Creative economy

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 사례연구의 분석 틀
4. 사례 분석 및 연구과제
5. 결론 및 시사점
참고문헌

참고문헌 (8)

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