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가족기업이 대를 이어 영속성을 유지하기 위해서는 세대 간 성공적인 승계가 이루어져야 한다. 성공적인 승계에 영향을 미치는 이해관계자는 많지만, 현 경영자와 후계자가 승계의 핵심당사자이다. 본 연구에서는 가족기업의 성공적 승계를 위한 현 경영자와 후계자 요인이 상호 어떠한 영향을 미치며, 각각의 요인들이 승계유효성에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 성공적 승계에 영향을 미치는 현 경영자 요인으로 첫 번째는 후계자와의 좋은 관계를 유지하는 것이며, 두 번째는 기업운영의 핵심가치와 비전을 공유하는 것이다. 그리고 후계자 요인으로는 첫 번째는 후계자의 자발적 승계이고, 두 번째는 후계자 교육훈련과 능력개발로 구분된다. 그리고 종속변수인 승계유효성은 두 가지 차원으로 이루어지는데, 하나는 승계만족이고 다른 하나는 후계자들이 인식하는 성과에 관한 주관적인 평가이다. 이 연구는 111명의 중소기업 후계자들의 설문을 대상으로 하였다. 분석결과 현 경영자 요인과 후계자 요인은 각각 승계유효성에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 현 경영자 요인, 즉 후계자와 좋은 신뢰관계를 유지하는 것과 후계자와 회사의 비전과 핵심가치를 공유하는 것은 후계자의 자발적 승계의지와 후계자 교육훈련과 능력개발에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론적으로 본 연구의 결과에 따르면, 성공적인 승계를 위한 현 경영자의 역할 및 우선순위는 승계 전과정에 걸쳐 후계자와 좋은 관계를 유지하고 기업운영의 핵심가치와 비전을 공유하는 것이다.
목차
Ⅰ. 서론
II. 이론적 배경 및 가설의 설정
III. 연구방법과 연구모형
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 논의 및 시사점
Ⅵ. 결론
참고문헌
Abstract
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