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저자정보
조상미 (이화여자대학교) 정선희 (이화여자대학교) 이재희 (이화여자대학교) 하정은 (이화여자대학교)
저널정보
한국사회복지행정학회 한국사회복지행정학 한국사회복지행정학 제14권 제2호 (통권35호)
발행연도
2012.5
수록면
143 - 178 (36page)

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본 연구의 목적은 비영리 사회적 기업의 변화경험 및 운영과정을 이해하여 보다 효과적인 운영방안을 모색하고자 하는 것이다. 이러한 과정을 이해하고자 비영리 사회적 기업 대표 및 운영 책임자들을 대상으로 사회적 기업 설립배경, 운영준비과정, 운영에 따른 변화, 운영의 어려움, 변화관리 및 향후 계획이라는 시간적 순서에 따라 심층인터뷰를 실시하여 자료를 수집하고 질적 연구 방법 중 하나인 사례연구 접근을 활용하여 자료를 분석하였다. 분석결과 “새로운 기회, 새로운 도전”, “새로운 도전을 위한 관문 넘기”, “가보지 않은 길에서 맞닥뜨리는 변화”, “줄타기에서의 긴장과 균형 잡기의 어려움”, “더 나은 발돋움을 위해” 라는 다섯 가지 범주를 확인할 수 있었다. 이러한 과정에서 발견된 사회적 기업들의 변화관리의 다양성을 성장 단계와 사회적 기업의 두 가지 특성(비영리적 성격과 기업적 성격)에 따라 매트릭스 상에 위치시킴으로써 “사업 분야(사회서비스 VS 제조업)”, 자원 연계정도의 차이”, “기업적 조직문화 장려”, “사업운영 기간” 이라는 4가지 구분 요인을 확인할 수 있었다. 이러한 연구결과를 토대로 비영리 사회적 기업의 보다 효과적인 운영방안 및 후속 연구를 위한 제언을 제시하였다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌
Abstract

참고문헌 (31)

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