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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
JungWook Seo (Yonsei University) Geun Sic Jo (Yonsei University)
저널정보
한국공공관리학회 한국공공관리학보 한국공공관리학보 제26권 제4호
발행연도
2012.12
수록면
1 - 28 (28page)

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This paper investigates the relationship between performance management system and innovation in the public sector. Performance Management system is a tool to boost organizational efficiency and effectiveness and to secure accountability of public actions on citizens’ demands. Innovation at the organizational level emphasizes adoption or application of ideas beyond the consideration of new things. In particular, government innovation is to put citizens at the center of governance efforts. This study suggests that government innovation extends the concept of performance management. Appropriate feedback processes by performance management system stimulate government innovations. Both performance management system and government innovation are a route to better organizational effectiveness. Managing government performance and innovation are closely associated with the survival or success of modern public organizations.

목차

Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Conceptualizing the Performance
Ⅲ. Performance Management in the Government
Ⅳ. Performance Management & Government Innovation
Ⅴ. Conclusion
References

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