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이용수
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본 연구는 청주시 민간어린이집 보육교직원 156명을 대상으로 업무환경과 이직의도에서 조직효과성의 매개효과 대한 연구 모형을 검증하였으며, 주요 분석결과는 다음과 같다.
첫째, 회귀분석 결과 정(+)적인 관계의 변수로는 역할갈등이며, 부(-)적인 관계의 변수로는 개인피드백과 조직몰입으로 나타났다. 이는 개인피드백과 조직몰입이 높고 역할갈등이 낮을수록 이직의도는 낮아진다는 의미이다.
둘째, 구조방정식 모형 검증결과 이직의도에 이르는 4가지 경로(도전→직무만족→조직몰입→이직의도, 도전→조직몰입→이직의도, 도전→커뮤니케이션만족→조직몰입→이직의도, 도전→커뮤니케이션만족→이직의도), 승진에서 이직의도에 이르는 2가지 경로(승진→커뮤니케이션만족→조직몰입→이직의도, 승진→커뮤니케이션만족→이직의도), 역할모호성에서 이직의도에 이르는 1가지 경로(역할모호성→직무만족→조직몰입→이직의도)이며, 역할갈등은 이직의도에 직접적 효과로 나타났다.
따라서 보육의 업무환경을 개선하고 어린이집에서의 만족감을 극대화하여 보육교직원의 이직의도를 감소시켜야 한다.
첫째, 회귀분석 결과 정(+)적인 관계의 변수로는 역할갈등이며, 부(-)적인 관계의 변수로는 개인피드백과 조직몰입으로 나타났다. 이는 개인피드백과 조직몰입이 높고 역할갈등이 낮을수록 이직의도는 낮아진다는 의미이다.
둘째, 구조방정식 모형 검증결과 이직의도에 이르는 4가지 경로(도전→직무만족→조직몰입→이직의도, 도전→조직몰입→이직의도, 도전→커뮤니케이션만족→조직몰입→이직의도, 도전→커뮤니케이션만족→이직의도), 승진에서 이직의도에 이르는 2가지 경로(승진→커뮤니케이션만족→조직몰입→이직의도, 승진→커뮤니케이션만족→이직의도), 역할모호성에서 이직의도에 이르는 1가지 경로(역할모호성→직무만족→조직몰입→이직의도)이며, 역할갈등은 이직의도에 직접적 효과로 나타났다.
따라서 보육의 업무환경을 개선하고 어린이집에서의 만족감을 극대화하여 보육교직원의 이직의도를 감소시켜야 한다.
목차
[요약]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론
참고문헌
Abstract
참고문헌 (3)
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