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본 연구의 목적은 오케스트라 지휘자의 변혁적 리더십과 리더-구성원 교환관계간의 관계와 LMX가 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향을 규명하는데 있다. 이를 위해 선행연구 및 이론 고찰을 바탕으로 가설을 설정하고 실증연구를 수행하였다.
서울 및 경기도에 소재한 16개의 국ㆍ공립 및 민간 교향악단의 단원을 연구대상으로 선정하여 설문조사를 실시하였으며, 수집된 217부의 설문지 중 195부를 최종분석에 사용하였다. 분석에는 SPSS 18.0과 AMOS 18.0 프로그램이 사용되었으며 이를 통해 구조방정식 모형을 검증하였다.
본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십의 하위요인인 지적자극과 및 개인적 배려는 LMX에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 카리스마 요인은 LMX에 유의한 영향력을 미치지 않는 것으로 확인되었다. 둘째, LMX는 직무만족에 정(+)의 영향을, 이직의도에 부(-)의 영향력을 가지는 것으로 분석되었다. 셋째, 직무만족은 이직의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
이러한 연구결과를 바탕으로 지휘자에 대한 변혁적인 리더십의 중요성과 지휘자와 단원 간 관계형성 및 단원들에게 영향을 미치는 악단의 안정적인 운영에 대한 제언을 논의하였다. 마지막으로 본 연구의 한계점 및 추후 연구에 대한 과제를 제시하였다.
서울 및 경기도에 소재한 16개의 국ㆍ공립 및 민간 교향악단의 단원을 연구대상으로 선정하여 설문조사를 실시하였으며, 수집된 217부의 설문지 중 195부를 최종분석에 사용하였다. 분석에는 SPSS 18.0과 AMOS 18.0 프로그램이 사용되었으며 이를 통해 구조방정식 모형을 검증하였다.
본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십의 하위요인인 지적자극과 및 개인적 배려는 LMX에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 카리스마 요인은 LMX에 유의한 영향력을 미치지 않는 것으로 확인되었다. 둘째, LMX는 직무만족에 정(+)의 영향을, 이직의도에 부(-)의 영향력을 가지는 것으로 분석되었다. 셋째, 직무만족은 이직의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
이러한 연구결과를 바탕으로 지휘자에 대한 변혁적인 리더십의 중요성과 지휘자와 단원 간 관계형성 및 단원들에게 영향을 미치는 악단의 안정적인 운영에 대한 제언을 논의하였다. 마지막으로 본 연구의 한계점 및 추후 연구에 대한 과제를 제시하였다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경과 선행 연구
Ⅲ. 연구가설 및 실증분석
Ⅳ. 결론
〈참고문헌〉
Abstract
참고문헌 (1)
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