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The purpose of this paper is to examine the motivation on organization effectiveness(job satisfaction and organizational commitment) according to employment types. Based on these results, according to the resort company"s employment patterns of strategic human resource management implications are presented. As a result of this study, firstly, Depending on the type of employment overall difference was motivation, intrinsic motivation was a bigger difference. Second, the effect of organizational members" motivation on organizational commitment is affective commitment and ascriptive commitment involvement in order to improve intrinsic motivation, intrinsic & extrinsic motivation for improved normative commitment is an important factor is know. Third, the effect of organizational members" motivation on job Satisfaction is Job and interpersonal relationships involvement in order to improve intrinsic motivation, intrinsic & extrinsic motivation for improved salary, supervisor relations, promotion are an important actor is know.
목차
ABSTRACT
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구 설계
Ⅳ. 실증분석
V. 결론
참고문헌
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