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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
박해근 (계명대학교)
저널정보
계명대학교 산학연구소 회계정보리뷰 회계정보리뷰 제14호
발행연도
2009.6
수록면
79 - 94 (16page)

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컴퓨터가 발전하고 그에 따라 정보기술이 발달하면서 제품 및 서비스에 관한 정보를 신속하고 값싸게 이용할 수 있게 된 고객들은 그들이 원하는 제품과 서비스를 세계 어느 곳에서든 조달할 수 있게 되어 기업의 경쟁 환경을 전 세계로 확장시켰다. 이와 같은 글로벌 경제 상황에서 경쟁력을 높이고 유지하기 위해서 기업은 적절한 전략을 수립하여 실행해야 한다. 즉 기업이 처한 환경에서 발견되는 기회와 위협들에 조직의 강점과 약점들을 적절히 대응시켜야 한다. 특히, 고객을 만족시킬 수 있도록 고객의 욕구변화에 신속히 대응해야 하며, 그러한 신속한 대응을 위해서는 기업의 내부 프로세스가 실시간으로 문제를 해결할 수 있는 유연성을 지녀야 한다. 글로벌 경쟁 상황에서 우수한 경쟁력을 얻기 위해 ‘신속한 대응’과 ‘유연성 확보’라는 필수 요건을 갖추려면 기업은 필요한 인력과 정보 시스템을 확보해야 함은 물론이고 이들 인적자산과 정보자산을 효과적으로 활용할 수 있게 하는 조직사산의 관리가 필수적이다.
본고에서는 Kaplan과 Norton에 의해 개발되고 세계의 여러 성공적인 기업들에의해 사용되고 있는 BSC와 전략지도에 근거하여 기업의 조직자산이 어떻게 개발되고 관리되어야 할 것인지 살펴본다. 전략을 실행하기 위해서 기업은 변화과정을 관리할 수 있어야 하는데, 변화과정을 관리할 수 있는 기업의 능력으로 정의할 수 있는 조직자산을 기업이 어떻게 개발하고 관리해야 할 것인지 살펴보는 것은 정보화시대의 기업환경에서 경쟁력을 높이고 유지하고자 하는 우리나라의 기업들에게 유용한 정보를 제공할 것으로 생각한다.
#유연성 #경쟁력 #조직자산 #전략 #변화과정

목차

개요
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 환경 변화와 전략 실행
Ⅲ. 조직자산의 개발 및 관리
Ⅳ. 요약 및 결론
참고문헌

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