해양경찰조직은 다른 공공조직보다 해상이라는 독특한 업무환경에 처해있으므로 해양경찰공무원들에게 어떠한 보상전략으로 직무만족도를 향상시킬 수 있는지에 대한 시사점을 제공하고자 해양경찰 공무원들이 제공받는 보상요인(외재적, 직무적, 사회적)들이 직무만족에 미치는 영향관계를 살펴보았다. 그 결과 외재적 보상요인 중에서 복지후생, 승진, 신분보장, 근무환경 등이 직무만족에 유의미한 영향을 미치고 있었고, 직무적 보상요인 중에서는 직무중요성, 직무 흥미성, 성장기회, 직무적절성 등이 영향을 주고 있다. 사회적 보상요인 중에 서는 구성원 인정감, 사회적 인정감, 동료의지원 등이 유의미한 영향을 미치고 있는 것으로 결과가 나타났다. 다음으로 非함정근무자와 함정근무자 간의 보상요인 인식에 있어서의 차이를 살펴본 결과, 외재적 보상요인 인식에 있어서만 유의미한 차이를 보이고 있었다. 즉, 복지후생, 승진, 신분보장, 근무환경 등의 외재적 보상에서 함정근무자가 非함 정근무자에 비해 더욱 열악하다는 것을 알 수 있었다. 향후 해양경찰이 인사?조직 관리상 해양경찰공무원의 직무만족도 향상을 위해서 가장 시급한 부분은 사회적 보상요인 중에는 사회적 인정감, 직무적 보상 중에는 직무흥미성, 외재적 보상요인 중에는 복지후생 등의 향상을 위한 대책 등이 절실히 필요로 되어진다.
In order to provide implication how to improve job satisfaction of maritime police officers with certain rewarding strategy, we have researched the effect on job satisfaction by rewarding factors (external, job related, and social) provided to maritime police officers. As a result, of external rewarding factors, welfare benefits, promotion, position guarantee, and working environment make a significant effect on job satisfaction. Of job related rewarding factors, job importance, job interest, improving opportunity, and job appropriacy have a significant effect. Also, of social rewarding factors, recognition by social members, social recognition, and supports of colleagues have a significant effect. As a next, in recognition of external rewarding factors, officers in vessel are recognized to have more inferior environment comparing to other officers. In order to improve job satisfaction of maritime police officers in future, the most urgent things are improvement measurements such as social recognition of social rewarding factors, job interest of job related rewarding factors, and welfare benefits of external rewarding factors.