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방산업체의 원가행태에 대한 회귀분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 직접노무비, 간접노무비, 간접경비, 일반관리비는 하방탄력적인 원가행태를 보이는 것으로 나타났다. 방산물자원가규정에 따라 실발생원가에 대한 보상이 가능하므로 매출 감소시 원가를 적극적으로 절감할 유인이 크지 않을 것으로 기대하였으나 본 연구의 결과는 방산업체가 방산부문의 매출 감소시 원가를 적극적으로 감축하고 있다는 것을 보여주고 있다. 둘째, 경비는 공학적 원가의 성격이 약하고 대부분 기정원가나 고정비적인 성격이 강한 항목이므로(안태식 등 2004) 하방경직적인 원가행태를 보일 것으로 예상하였으나 대칭적인 원가행태를 보였다. 이는 방산업체의 방산 전용자산 비중이 크지 않거나 대부분 민수부문과 방산부문에 공통적으로 사용 가능한 공용자산인 가능성이 높다는 것을 의미한다. 셋째, 기업규모에 따른 원가행태의 차이를 살펴보기 위하여 더미변수를 추가하여 회귀분석을 실시한 결과 대기업은 중소기업에 비해 간접재료비, 직접노무비, 간접노무비, 간접경비, 제조간접비, 일반관리비에서 하방경직적인 원가행태를 보여 두 집단간 원가행태에 차이가 있는 것으로 나타났다. 이는 중소기업의 경우 대기업에 비해 상대적으로 수익성이 저조하므로 매출 감소시 원가를 적극적으로 절감할 유인이 있으며 자원조정에 대한 의사결정이 보다 신속하게 이루어지고 있기 때문인 것으로 분석된다.
본 연구는 방위사업청의 내부 자료를 이용하여 우리나라 방산업체의 원가행태를 거의 최초로 분석하였으며, 직ㆍ간접비로 나누어 분석하였다는 점에서 선행연구와 차별된다. 또한 직접노무비 위주의 방산물자 원가규정의 특성상 방산업체가 원가관리의 주요 수단으로 직접노무비를 주로 이용하고 있다는 점을 확인하였다는 점과 대기업과 중소기업의 원가행태에 차이가 있음을 보여 방위산업에 대한 정책적인 시사점을 제공하고 있다.
본 연구는 방위사업청의 내부 자료를 이용하여 우리나라 방산업체의 원가행태를 거의 최초로 분석하였으며, 직ㆍ간접비로 나누어 분석하였다는 점에서 선행연구와 차별된다. 또한 직접노무비 위주의 방산물자 원가규정의 특성상 방산업체가 원가관리의 주요 수단으로 직접노무비를 주로 이용하고 있다는 점을 확인하였다는 점과 대기업과 중소기업의 원가행태에 차이가 있음을 보여 방위산업에 대한 정책적인 시사점을 제공하고 있다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 방위산업에 대한 이해
Ⅲ. 이론적 배경 및 가설설정
Ⅳ. 연구설계
Ⅴ. 실증분석 결과
Ⅵ. 결론
참고문헌
Abstract
참고문헌 (53)
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1. [학술지(정기간행물)] - 구정호 / 2009 / 전략적 선택에 따른 원가행태의 비대칭성 / 회계저널 18 (4) : 65 ~ 92
2. [단행본] - 국가과학기술자문회의 / 2001 / 방위산업 발전을 위한 국방연구개발 활성화 방안 연구 / 국가과학기술자문회의
3. [학위논문] - 김동욱 / 2011 / 한국 방산업체의 원가구조와 원가행태 / 박사 / 국방대학교
6. [학술지(정기간행물)] - 김민석 / 2007 / 「국방개혁 2020」의 평가와 방위산업 / 한국방위산업학회지 14 (2) : 191 ~ 218
7. [단행본] - 김순기 / 2009 / 사용자 중심의 원가회계 / 박영사
2. [단행본] - 국가과학기술자문회의 / 2001 / 방위산업 발전을 위한 국방연구개발 활성화 방안 연구 / 국가과학기술자문회의
3. [학위논문] - 김동욱 / 2011 / 한국 방산업체의 원가구조와 원가행태 / 박사 / 국방대학교
6. [학술지(정기간행물)] - 김민석 / 2007 / 「국방개혁 2020」의 평가와 방위산업 / 한국방위산업학회지 14 (2) : 191 ~ 218
7. [단행본] - 김순기 / 2009 / 사용자 중심의 원가회계 / 박영사
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