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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2011.8
- 수록면
- 467 - 489 (23page)
이용수
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Cette recherche vise a analyser des defauts de la politique de promotion en manhwa industrie chez nous, et a proposer de renforcer la point de vue culturel chez l’institute de promotion en manhwa industrie.
Min de bien regarder des executions de la politique de promotion en manhwa industrie, nous allons analyser deux institutions publiques dans le domaine de la bande dessinee, en France et en Coree du Sud. Buchon manwha Center etait fonde au debut en 1998 en imitant Centre national de la bande dessinee et de l’image(CNBDI) qui etait fonde en 1990 en France. Ces deux institutions sont changees leurs noms, du Buchon manwha Center au Korea Manwha Contents Agency(KOMACON) en 2009, et CNBDI au Cite internationale de la bande dessinee et de l’image(CIDBI) en 2008. Cette derniere modifie aussi son statut en Etablisement public de cooperation culturelle a caractere industriel et commercial.
En analysant les deux institutions, nous remarquons que la plus grande difference entre deux institutions dans la politique de l’industrie culturelle, reside dans une concentration aux services culturelles chez CIBDI par rapport au KOMACON qui partage ses services en culturelles et industrielles.
Nous considerons le “CIPPS:Culture Industry Policy Process System” comme le meilleure solution afin de bien regler des defauts de la politique de promotion en manhwa industrie. Si le KOMACON n’a pas des capacites d’ajuster la marche du manwha, il vaut mieux laisser des services industrielles dans un centre de control comme un comite interministeriel en meme temps qu’il vaut mieux concentrer aux services culturelles comme CIBDI.
Min de bien regarder des executions de la politique de promotion en manhwa industrie, nous allons analyser deux institutions publiques dans le domaine de la bande dessinee, en France et en Coree du Sud. Buchon manwha Center etait fonde au debut en 1998 en imitant Centre national de la bande dessinee et de l’image(CNBDI) qui etait fonde en 1990 en France. Ces deux institutions sont changees leurs noms, du Buchon manwha Center au Korea Manwha Contents Agency(KOMACON) en 2009, et CNBDI au Cite internationale de la bande dessinee et de l’image(CIDBI) en 2008. Cette derniere modifie aussi son statut en Etablisement public de cooperation culturelle a caractere industriel et commercial.
En analysant les deux institutions, nous remarquons que la plus grande difference entre deux institutions dans la politique de l’industrie culturelle, reside dans une concentration aux services culturelles chez CIBDI par rapport au KOMACON qui partage ses services en culturelles et industrielles.
Nous considerons le “CIPPS:Culture Industry Policy Process System” comme le meilleure solution afin de bien regler des defauts de la politique de promotion en manhwa industrie. Si le KOMACON n’a pas des capacites d’ajuster la marche du manwha, il vaut mieux laisser des services industrielles dans un centre de control comme un comite interministeriel en meme temps qu’il vaut mieux concentrer aux services culturelles comme CIBDI.
목차
1. 서론
2. 프랑스 ‘국제만화이미지단지(CIBDI)’의 개관과정 및 설립목표
3. ‘한국만화영상진흥원’의 설립과정 및 설립 목표
4. 비교분석
5. 결론: 한국 만화산업진흥정책의 보완사항들
참고문헌
〈Resume〉
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