국내 IT 산업역량의 국제비교와 역량강화 요인도출에 관한 연구

박종현; 김문구; 조영환

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박종현 (한국전자통신연구원) 김문구 (한국전자통신연구원) 조영환 (한국전자통신연구원)

저널정보: 한국정보사회학회 정보사회와 미디어 정보와사회 제15호

발행연도: 2009.6

수록면: 73 - 90 (18page)

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국내 IT 산업은 기술경쟁력을 바탕으로 산업자체를 고도화하고 다른 산업의 생산성과 효율성을 강화하기 위하여 융합과 복합을 촉진하고 차세대 기술과의 결합을 통한 신산업을 창출해야 하는 막대한 과제가 주어져 있다. IT 산업은 단지 하나의 산업영역을 넘어, 국내산업 전반의 인프라와 융합을 위한 촉진제, 새로운 블루오션 창출이라는 국가적 과제가 부여되어 있다. 이에 정부를 비롯하여 IT 산업생태계 전 영역에서 변화와 혁신이 동인되고 있다.
국내 IT 산업이 가지고 있는 역량은 다른 국가에 비해 상대적으로 우위에 있는 것으로 평가되고 있으나 부문별로 그 차이가 나타나는 것으로 보고되고 있다. 특히 글로벌 유수평가 기관의 국내 IT 산업에 대한 평가보고서는 매년 그 변동이 심하여 일관성이냐 타당성을 부여하기 어려운 측면이 있다. 이에 본 연구에서는 이러한 문제점에 대한 인식에서 출발하여 국내 IT 산업의 역량을 보다 체계적으로 분석하고자 하였다. 국내 IT 산업의 역량분석은 단지 평가차원을 넘어 막대한 미래과제가 부여되고 있는 국내 IT 산업발전을 위한 정책설정과 산업전략 수립의 기본 출발점이 되기 때문에 유용할 것으로 사료된다.
이에 본 연구에서는 국내 IT 산업의 경쟁력을 다이아몬드 모형을 적용하여 요소조건, 수요조건, 전략ㆍ구조ㆍ경쟁, 관련ㆍ지원분야를 중심으로 체계적으로 분석하였다. 이를 위해 국내 IT 부문의 전문가들을 대상으로 설문조사를 수행하였다. 본 분석결과를 바탕으로 정부와 기업을 중심으로 정책방향과 전략적 시사점을 제시하였다.

The very difficult challenge is given to the domestic IT industry that it should create a new industry by promoting convergence and combining with next-generation technologies, in order to advance the industry itself, based on industrial competitiveness, and to improve productivity and efficiency of other industries. That is, the IT industry should undertake important national assignments - role as being a catalyst for convergence with infrastructures throughout the entire domestic industry and the creation of a new "blue ocean," instead of being limited to a single industrial segment. As a result, the IT industry becomes a driver for change and innovation in the entire IT industry ecosystem area besides the governmental sector.
Capabilities of the IT industry in Korea are known to be relatively superior than other countries. However, it is reported that the capabilities are different for each sector of the IT industry. In particular, famous global assessment agencies provide very different assessment reports on the domestic IT industry each year, which results in the difficulty of obtaining a consistent and valid assessment. Based on the awareness of this problem, this paper attempts to analyze domestic IT industry capabilities more systematically. Analysis of the domestic IT industry would be useful as a starting point in establishing policies and industrial strategies for the development of the domestic IT industry, which is given with enormous future tasks, instead of being confined to the simple assessment level.
The Diamond Model was applied in this paper to analyze the competitiveness of the domestic IT industry. For systematic analysis, focus was given to component requirements, demand requirements, strategic structure competition, and related support areas. A questionnaire survey was carried out, by targeting domestic IT expertise. Based on the questionnaire analysis result, the policy direction and strategic implications are suggested with emphasis on the government and enterprises.

#IT 산업 #IT 융합 #다이아몬드 모형 #산업경쟁력 #산업생태계 #IT #Multinational comparison #Industry capability #Diamond model

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