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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2011.2
- 수록면
- 373 - 395 (23page)
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In the highly competitive environment that we live, some organizations manage to continue to grow and be prosperous while others fail. One of the fundamental reasons for this is found in the different characteristics that are unique to each and every organization. An organization continues to adapt to its environment and circumstances by creating appropriate forms of conduct and systems that enable it to achieve it's goals and objectives. Every organization has it's own unique character that has been developed over time.
The purpose of this study is to identify the type of organizational personality using the Myers-Briggs Type Indicator(MBTI)'s classification scheme, and to suggest the direction of change management. For this purpose, 220 personnel were asked to rate their own organizational character using thirty-six items from the Organizational Character Index(OCI). The subjects are from 186 male/female employees who work at public health centers in Jeonnam Province.
The organizational character is as follows: The major decision making style is ST(65.1%), and action style EJ(42.5%). In relation to the 16 MBTI types, the most frequent type is ESTJ(33.3%). Based on the results, the implications of these findings, limitations and directions for future research are discussed.
The purpose of this study is to identify the type of organizational personality using the Myers-Briggs Type Indicator(MBTI)'s classification scheme, and to suggest the direction of change management. For this purpose, 220 personnel were asked to rate their own organizational character using thirty-six items from the Organizational Character Index(OCI). The subjects are from 186 male/female employees who work at public health centers in Jeonnam Province.
The organizational character is as follows: The major decision making style is ST(65.1%), and action style EJ(42.5%). In relation to the 16 MBTI types, the most frequent type is ESTJ(33.3%). Based on the results, the implications of these findings, limitations and directions for future research are discussed.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구를 위한 이론적 배경
Ⅲ. 연구의 분석틀
Ⅳ. 분석결과 및 논의
Ⅴ. 맺음말
참고문헌
참고문헌 (40)
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1. [학술지(정기간행물)] - 김렬 / 2008 / 지방자치단체 준정부조직의 성격유형에 관한 실증 연구 / 한국행정논집 20 (1) : 211 ~ 236
2. [단행본] - 김상태 / 1997 / 기업조직에서의 MBTI 활용 입문 / 한국심리검사연구소
3. [단행본] - 김정택 / 2000 / 16가지 성격유형의 특징 / 서울: KPTI 한국심리검사연구소
4. [학술지(정기간행물)] - 김현수 / 1994 / 조직성격지표(OCI)의 표준화를 위한 연구 / 한국기술교육대학 논문집 1 : 435 ~ 451
5. [학술지(정기간행물)] - 김호정 / 2003 / 조직문화, 리더십, 조직효과성의 관계: 부산광역시를 대상으로 / 한국행정학보 37 (4) : 103 ~ 123
2. [단행본] - 김상태 / 1997 / 기업조직에서의 MBTI 활용 입문 / 한국심리검사연구소
3. [단행본] - 김정택 / 2000 / 16가지 성격유형의 특징 / 서울: KPTI 한국심리검사연구소
4. [학술지(정기간행물)] - 김현수 / 1994 / 조직성격지표(OCI)의 표준화를 위한 연구 / 한국기술교육대학 논문집 1 : 435 ~ 451
5. [학술지(정기간행물)] - 김호정 / 2003 / 조직문화, 리더십, 조직효과성의 관계: 부산광역시를 대상으로 / 한국행정학보 37 (4) : 103 ~ 123
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