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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Sung Hwan Bae (한국전력공사) Ja-Hee Kim (서울산업대학교) Han-Seung Lim (한국전력공사)
저널정보
대한전기학회 Journal of Electrical Engineering & Technology Journal of Electrical Engineering & Technology Vol.5 No.3
발행연도
2010.9
수록면
379 - 388 (10page)

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The Korea Electric Power Corporation (KEPCO) recorded 2.9 trillion won deficit in the aftermath of the world financial crisis. KEPCO is trying to escape from the business crisis in every way; however, it is impossible to make huge profit by selling electricity alone. Overseas electrical utilities make profits by selling gas and heat along with electricity. However, it is difficult for KEPCO to enter the gas and the heat selling market because other public companies are already dealing with them. In this situation, improving the business is possible when KEPCO develops a new business model and creates added value using Korean advanced Power IT combined with electricity. This study shows a new business model using Power IT, based on a survey targeting managers in KEPCO branch office and electrical engineers in the field. We hope the new business model suggested in this study is adapted to the real field to create high value in the future.
#Business Model #Power IT #Future Service #Smart grid

목차

Abstract
1. Introduction
2. New Technology to Prepare for Future Growth
3. Technologies that will be Required and Commercialized in the Future
4. Services that Customers Might Require in the Future
5. The Differences in Attitude between the Customers and the Power Utility Companies with regards New Services
6. Future Service Roadmap of a New Business Model
7. Conclusions
References

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