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한국항공우주연구원 항공우주산업기술동향 항공우주산업기술동향 제6권 1호
발행연도
2008.7
수록면
104 - 113 (10page)

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위성의 임무운영팀 조직은 운영되는 위성의 개수, 탑재체 운영지원의 여부, 임무운영센터 내에서의 안테나 운영 여부, 지상시스템 자동화 정도 및 임무운영에 대한 기술지원 기능 여부에 따라서 다양한 구성이 존재할 수 있다. 위성운영 업무를 담당하는 운영조직의 구성이나 기능은 임무운영의 복잡도에 따라 약간씩 차이가 있으나 대부분의 위성운영센터는 단일 또는 복합 임무운영 지원을 위해 유사한 조직 구성을 갖는다. 항우연 임무운영센터는 아리랑위성1호 발사(1999년 12월 21일)이후 임무운영팀의 업무를 시작한 이래, 이리랑위성 2호, 아리랑위성 3호와 5호 및 통신해양기상위성에 대한 다중임무운영의 개념으로 진화하고 있다. 본 동향에서는 본격적인 다중임무운영에 앞서 체계적인 임무운영센터의 조직을 구성하고자 해외 선진 임무운영 개념에 대한 권고사항과 실제 적용되고 있는 사례를 살펴본 후, 항우연 임무운영센터의 현재 현황과 비교분석함으로써 조직 운영의 적합성과 향후 벌전방향에 대해서 살펴보고자 한다.

목차

ABSTRACT
초록
1. 서론
2. 해외 임무운영팀 구성 사례
3. 아리랑위성 2호 임무운영팀
4. 결론
참고문헌

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