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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
한국철도학회 한국철도학회 논문집 한국철도학회 논문집 제12권 제1호
발행연도
2009.2
수록면
135 - 143 (9page)

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대부분의 개발 프로젝트는 목표 비용과 일정을 40~200% 초과한다. 이러한 초과 현상은 계획시 업무를 과소평가하거나 재작업을 고려하지 않음으로써 발생한다. 현재 국내에서 사용되는 대표적인 일정 계획/관리 기법(Gantt/Chart, PERT/CPM 등)들은 재작업을 반영할 수 없다. 이 많은 일정 계획시 보다 현실적인 일정 계획 값을 예측하기 위해서 재작업을 고려하는 방법을 고안하고, 또한 과업의 과소평가를 방지하기 위해 수행시간의 불확실성을 확률변수로 나타내어 다루기 위해서 시뮬레이션을 수행하여 최종 완료 날짜의 예상치와 분산도를 계산하는 방법을 제안한다.

목차

Abstract
요지
1. 서론
2. 곤전적 일정 계획/관리 기법
3. 재작업을 고려한 일정 계획법
4. 결론
참고문헌

참고문헌 (7)

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