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한국전자거래학회 한국전자거래학회지 한국전자거래학회지 제11권 제4호
발행연도
2006.11
수록면
1 - 20 (20page)

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최근 전자정부 로드맵 과제 중 하나로 ‘범정부 정보기술아키텍처 적용’이 포함됨에 따라 여러 공공기관에서 EA 도입을 추진하고 있다. 그러나, EA 프레임워크 표준, 원칙, 참조모델 등과 관련된 모델 정립 및 개발 기법이 제시되지 않아 각 기관 및 실무담당자의 어려움이 크다. 따라서, 본 논문에서는 각국의 도입사례를 분석하여 공공기관 특성을 고려한 전자정부 EA 도입을 위한 성과 및 변화관리 기반의 개발 방법을 제안한다. 전자정부 EA 도입을 위한 기법은 전자정부 EA 구축이 다년도에 걸쳐 여러 기관의 협력에 의해 추진되어야 할 사업이므로 각 기관의 장기적 사업추진 과정을 전체 최적화 관점에서 객관적으로 모니터링 할 수 있는 EA 성과관리 모델과 EA에 대한 개념이 생소한 공공기관의 이해관계자들에게 EA에 대한 개념, EA 가치와 필요성 등 전반적인 인지도 향상을 위한 계층별 변화관리 활동을 결합하고 있다. 동 기법의 활용은 행정자치부에서 수행한 EA 구축사례를 통하여 구체적으로 소개하였고, 이를 통하여 공공기관은 업무 프로세스 혁신 및 정보화 계획수립을 EA를 근간으로 보다 효과적으로 수행할 수 있다.

목차

초록
ABSTRACT
1. 서론
2. EA 개발 방법
3. 성과, 변화관리 기반의 전자 정부 EA 개발 방법
4. 사례 연구
5. 기존 개발 방법의 비교 평가
6. 결론
참고문헌
저자소개

참고문헌 (15)

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