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대한건축학회 대한건축학회 논문집 - 구조계 大韓建築學會論文集 構造系 第22卷 第11號
발행연도
2006.11
수록면
173 - 180 (8page)

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Last Planner System (LPS) developed by Lean Construction Institute consists of four steps: Master Schedule, Phase Schedule, Lookahead Planning and Weekly Work Plan. This paper focuses on the process of measuring Percent of Plan Completed (PPC) at the Weekly Work Plan stage. PPC means the percentage of weekly assignments completed.
According to the results of the researches that deal with PPC from many other countries, we can assure the benefits of using PPC. However, the concept of PPC is unfamiliar in Korea construction industry.
This paper analyzes the cases in which PPC is applied in other countries and compares them with the production control system in Korean construction industry. The results of this research will provide the procedure of Time Management for PPC.

목차

Abstract
1. 서론
2. 예비적 고찰
3. Last Planner system과 국내 공정관리체계의 비교
4. 작업성취율 지표의 활용을 위한 공정관리절차
5. 작업성취율 지표의 활용을 위한 세부 공정관리절차의 사례연구
6. 작업성취율 지표의 활용을 위한 공정관리절차의 현장 적용성 검토
7. 결론
참고문헌

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