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Recently, the concept of Partnering which is one of the most efficient project management system by establishing strategic cooperation between key stakeholders is gradually expanding to the various construction projects. Especially in executing 'Large-sized Discount Store' project applying Partnering to the project can stress its executing efficiency due to some peculiarity of executing 'Large-sized discount store construction project'.
The main objective of this study is to extract critical success factors of Partnering for Large-sized discount store construction project based on the analysis of 'T Project'.

목차

Abstract
1. 서론
2. 파트너링의 기초이론
3. 대형 할인점 프로젝트와 파트너링의 상관관계
4. 해외 성공사례 분석
5. S사의 T프로젝트 성공사례 분석
6. 성공사례의 주요 성공요인 도출
7. 결론
참고문헌

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