메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제3권 제1호
발행연도
2000.12
수록면
25 - 60 (36page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
본 연구는 벤처인증기업을 기술능력과 제품/시장부문에 따라 4가지 유형으로 구분하여, 유형에 따른 산업 및 환경, 핵심성공요인, 조직특성, 전략유형, 창업자 및 최고경영자 특성, 배태조직 유형, 외부자원활용과 성과의 차이를 검증하였다. 구분된 유형간에는 Gartner(1985)가 벤처기업 이질성의 4가지 차원으로 제시한 창업자 특성, 조직특성, 환경 특성과 창업과정 특성에서 유의한 차이가 나타난다. 판별분석에 따르면, 주로 전략유형과 외부자원 활용패턴의 차이가 유형간 차이를 가장 잘 대변한다.
각 유형을 간략히 살펴보면, 하이테크형 벤처기업은 집단내 이질성이 가장 낮은 유형으로, 미국의 벤처기업 개념과 가장 부합되어 신생 기술기반기업으로 정리된다. 기술집약형 벤처기업은 상대적으로 오랜 기간동안 기술력을 축적해왔기 때문에 장기진화형 기술기반기업으로 정리된다. 니치형 벤처기업은 신생산업의 시장기회를 활용하여 단기적으로 높은 성과를 보이고 있으나, 차별적 역량의 구축이 요구된다. 일반형 벤처기업은 조직의 효율성을 경쟁우위의 기반으로 하는 유형이다.
마지막으로 연구결과에 기초하여 이론적 함의와 각 유형별 실무적, 정책적 함의를 제시한다.

목차

국문초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 가설설정

Ⅳ. 연구방법

Ⅴ. 연구결과

Ⅵ. 토론 및 함의

참고문헌

Abstract

참고문헌 (0)

참고문헌 신청

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0

UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2009-325-015408407