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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
한국경영과학회 Management Science and Financial Engineering International Journal of Management Science Vol.11 No.1
발행연도
2005.5
수록면
25 - 48 (24page)

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Firms often collaborate on building an infrastructure, which benefits all the firms in the industry, although in unequal magnitudes. Then a difficult and tricky issue is concerned with ‘free riding.’ Should there be only ‘common, i.e., industry-wide’ benefits in such collaboration, the literature indicated that the free rider problem is unavoidable. In this paper, however, we suggest that while collaborating, the firm also learns firm-specific knowledge, experience, and know-how, which can be directly utilized for its own internal improvement. That is, the collaboration between firms provides them with not only ‘industry-wide,’ but also ‘firm-specific’ benefits. Our analysis shows that if there indeed exist two types of benefits simultaneously, depending on the balance between the two, the free rider problem can be mitigated or even eliminated.

목차

ABSTRACT

1. INTRODUCTION

2. RESEARCH MOTIVATION AND LITERATURE REVIEW

3. A DIFFERENTIAL GAME MODEL AND ITS SOLUTION

4. ANALYSIS OF THE MODEL

5. NUMERICAL ANALYSIS AND ITS IMPLICATIONS

6. MANAGERIAL IMPLICATIONS AND DISCUSSION

REFERENCES

APPENDIX

참고문헌 (19)

참고문헌 신청
[학술지(정기간행물)] - / 2000 / Collaborating to compete 19 (2) : 105 ~ 126 google schola [학술지(정기간행물)] - / 2001 / When is inter-firm coordination beneficial: The case of innovation 19 : 727 ~ 737 google schola [학술지(정기간행물)] - / 1996 / Co-opetition google schola [학술지(정기간행물)] - / 1995 / Strategic transfers and private provision of public goods 57 : 489 ~ 505 google schola [학술지(정기간행물)] - / 1997 / The two faces of learning by cooperating : The evolution and stability of inter-firm agreements in the European electronics industry 32 : 519 ~ 537 google schola

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