지원사업
학술연구/단체지원/교육 등 연구자 활동을 지속하도록 DBpia가 지원하고 있어요.
커뮤니티
연구자들이 자신의 연구와 전문성을 널리 알리고, 새로운 협력의 기회를 만들 수 있는 네트워킹 공간이에요.
이용수
등록된 정보가 없습니다.
논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!
선형계획의 해법에 관하여
경영학연구
1982 .09
Beyond Linear Programming
한국경영과학회지
1978 .12
다목적 선형계획 문제의 유효 목적함수 영역과 가중치 영역의 수리적 관계에 관한 연구 ( The Mathematical Relationship between the Region of Efficient Objective Value and the Region of Weight in Multiple Objective Linear Programming )
한국경영과학회지
1994 .08
데이터베이스로부터의 선형계획모형 추출방법에 대한 연구 ( Linear Programming Model Discovery from Databases )
한국경영과학회 학술대회논문집
2000 .01
투영법에 의한 선형계획문제의 시각적 표현에 관하여 ( On the Visual Representation of Linear Programming Problem )
한국경영과학회지
1993 .12
선형문제에서의 퍼지집합 이용 ( A Use of Fuzzy Set in Linear Programming Problem )
경영과학
1993 .09
파라메트릭 비선형계획문제의 해법 ( 선형제약의 경우 ) ( A Method for Solving Parametric Nonlinear Programming Problems with Linear Constraints )
한국경영과학회지
1982 .05
다목적선형계획법을 이용한 한국 정보통신 기술분야별 R & D 투자규모결정 모형개발 및 사례연구 ( R & D Investment Model for the Information and Telecommunications Technology by Multiple Objective Linear Programming )
경영과학
1999 .05
Design and Analysis of Process Batch Model using Bayesian Network based Multi Objective Nonlinear Programming
한국경영과학회 학술대회논문집
2013 .05
다목적 선형계획법의 감도분석에 관한 연구
한국경영과학회 학술대회논문집
1990 .01
출하조정에 대한 Linear Programming
수산경영론집
1972 .01
The Use of Mathematical Programming for Linear Regression Problems
한국경영과학회지
1978 .12
선형계획수립 과정에서 본 표상의 전환에 대한 인지적 고찰 : 원·쌍대 문제간의 상호 관계를 이용하여
연세경영연구
1995 .12
퍼지 모수를 가지는 다목적 비선형 계획 문제의 대화형 퍼지 접근 ( An Interactive Fuzzy Approach for Multiobjective Nonlinear Programming Problems with Fuzzy Parameters )
한국경영과학회지
1997 .06
재사용 가능한 선형계획모형 요소의 인식과 추출에 관한 연구 ( Identification and Extraction of Reusable Linear Programming Model Components )
한국경영과학회지
1993 .12
The Relationship between Input-Output Analysis and Linear Programming
연세경영연구
1973 .06
그로벌최적화 문제인 유효해집합위에서의 최적화 문제에 대한 선형계획적 접근방법 ( A linear program approach for a global optimization problem of optimizing a linear function over an efficient set )
한국경영과학회 학술대회논문집
2000 .01
0